Suivi de création de sociétés anglaises

En 1996, vous avez décidé de domicilier votre société en Angleterre. Pourquoi ?

Poissonnier depuis 15 ans à Bégard, j’en bavais pour payer mes charges. J’ai rencontré des personnes dont les entreprises étaient domiciliées en Espagne, à Madère, etc. En 1996, j’ai traversé la Manche avec deux autres commerçants. Je savais que la législation anglaise était plus souple vis-à-vis des entreprises. Je ne parlais pas anglais, mais j’ai créé une société : News business service limited. Juste pour payer moins de charges.

Vous avez rencontré quelques difficultés au départ...

En France, aucun comptable ne voulait suivre mes comptes, beaucoup pensaient que c’était frauduleux, alors que c’est légal ! J’ai recruté un comptable, une assistante et Setti LTD est née en 1996. Cette structure, développée au départ pour assurer le suivi de la poissonnerie, a rapidement attiré des questions de nombreux artisans et commerçants.

La BBC est même venue à Bégard pour faire un reportage dans ma poissonnerie. J’ai eu de plus en plus de demandes de sociétés françaises qui voulaient être domiciliées en Grande-Bretagne. Durant plusieurs années, j’ai partagé mon temps entre mon commerce et les bureaux de Setti.

Qui sont vos clients ?

Depuis sa création, Setti LTD a domicilié près de 1.300 TPE françaises en Angleterre, où nous avons un bureau. Des artisans-commerçants, des professions libérales, des grands sportifs, etc.

Nous avons trois catégories de clients : ceux qui souhaitent travailler en Angleterre, ceux qui travaillent en France et les étrangers qui souhaitent implanter leur activité en France.

Quelle est la procédure ?

Elle est simple et rapide. Nous accompagnons le chef d’entreprise jusqu’à l’obtention de son numéro Siret. En une journée, la société anglaise est créée et elle dispose d’un compte bancaire. Un numéro de TVA intracommunautaire est créé. Nous prenons également en charge l’obtention du Kbis. Cela pour 2.000 euros. Après la création, nous allons jusqu’au bilan, via notre structure anglaise, Eurocompta.

Quels sont les avantages ?

Les charges salariales d’une entreprise implantée en France restent les mêmes. Par contre, le gérant ne paie pas de cotisations vieillesse et maladie, pas la CSG, ni l’URSSAF. Et, le taux d’imposition n’est que de 20 % sur les bénéfices.

Vous vous intéressez maintenant à la Pologne...

Effectivement. Il y a deux ans, nous avons créé Assistance Recrutement, une entité destinée à faire venir des intérimaires polonais en France.

Nous mettons en rapport des agences d’intérim polonaises avec des agences françaises. Avec la crise, nous avions stoppé cette activité. Nous l’avons relancée depuis 6 mois avec succès. Grâce à cette implantation en Pologne, nous avons décidé d’y installer un call center. C’est en cours.

En parallèle, nous développons une activité de télésecrétariat et de permanence téléphonique à Saint-Agathon, pour laquelle des recrutements sont prévus cette année.

Nous venons d’investir 100.000 euros dans l’agrandissement de nos locaux et 12.000 euros dans la téléphonie.

Source : Article du Journal des entreprises de février 2011

Dans certains repas, il préfère dire qu'il est comptable. Cette piroutette lui permet, sans doute, d'éviter des discussions à rallonge avec certains voisins de table allergiques à sa spécialité : la délocalisation d'entreprises.

À 50 ans, Pascal Michel, patron de Setti LTD, avance l'argument financier pour justifier le choix de certains patrons de déménager leur siège social en Angleterre.

Dans cette délocalisation, les chefs d'entreprises gagneraient le pactole. « En France, on est les numéros 1 en matière de charges : 80 % en France contre 20 % en Angleterre » , témoigne Pascal Michel. Une équation morale ? « J'ai toujours cherché à éviter de payer trop de charges » , argumente le quinquagénaire. Le droit français autorise tout ressortissant européen à créer une société dans l'état membre de son choix, sans être obligé d'y résider. La loi permet la délocalisation. Pascal Michel va la tester pour lui, dans les années 80, en ouvrant sa poissonnerie à Bégard. En 1996, il a décidé de naviguer dans de nouvelles eaux. Il a ouvert Setti LTD à Guingamp pour accompagner les entreprises dans leur délocalisation bretannique.

Le bouche-à-oreille

En 1999, une de ses délocalisations (un salon de coiffure en Espagne) affole les médias. La pratique n'est pas forcément connue à l'époque. « On a fait 4 pages dans la revue Entreprise » , se rappelle Pascal Michel, en sortant d'un placard le numéro de l'époque. « La BBC a débarqué avec ses caméras et ses camions pour voir comment on travaillait » . Ici, tout est légal. L'entreprise délocalisée continue à payer l'impôt en France?

Pascal Michel refuse de mettre un doigt dans l'engrenage du « Offshore » . Pour se démarquer des « vendeurs de sociétés » , il assure « un suivi jusqu'au bilan » de ses clients. « Nous sommes les seuls à le faire en France » , affirme-t-il. Setti LTD se charge de traduire tous les documents. Le bouche-à-oreille fonctionne bien.

Depuis 1996, Setti LTD, qui est installée aujourd'hui à Bellevue, a ainsi pratiqué quelque 1200 délocalisations d'entreprises en Angleterre. Sa clientèle vient surtout des grandes villes en France : Paris, Lyon, ... « Nous n'avons que 5 clients sur Guingamp » . Le quinquagénaire rayonne aussi largement au niveau européen : Pologne, Tunisie, Maroc, Italie, ... et « un avocat » aux États-Unis.

Petites entreprises

« Ça fait chic LTD en Europe. Sauf en France » , s'amuse Pascal Michel. LTD ? Private Limited Company ou Limited Company ! C'est l'équivalent de la société à responsabilité limitée, en Angleterre. Ce régime correspondrait le mieux au profil de sa clientèle : les petites entreprises de 0 à 10 salariés. Plombier, vendeur de fenêtres, grand sportif, ... La délocalisation d'entreprises à l'étranger séduit.

Avec 10 salariés sur le site de Bellevue à Guingamp et 5 autres dans ses bureaux anglais au Devon, Setti LTD ne joue pas que la carte de la délocalisation. Pascal Michel a aussi tissé des liens économiques avec la Pologne.

Quand il manque des bras pour ramasser les cocos paimpolais ou des volailles, il fait appel à de la main d'oeuvre polonaise. Il a également mis des billes en Pologne dans un centre d'appels.

Source : Article du Télégramme du vendredi 10 décembre 2010 - Eric Rannou